北京pk10大小在线计划 北京pk赛车几点开始 北京pk赛车七码必中 pk10冠亚和抓码方法 pk10赛车冠军永无规律 pk10冠军 公式算号 pk10冠亚和抓码方法 北京pk10高手杀号法 pk10和值稳赚法 pk10冠军黑客计算公式 北京pk10怎样算定位胆 北京pk拾赛车计划软件 北京pk 10历史记录 北京pk赛车6码计划规律 北京pk10最准1期计划 北京pk10赛车记录手机 谁有买北京pk10的网址 pk10刷流水套利9码 北京pk10 9.99平台 北京pk10去一尾算法 北京pk全天计划二期 北京pk10开彩结果记录 pk10挂机模式真的稳赢 北京pk10高手技术分享 北京pk赛车彩票合法吗 北京pk10五码全天计划 北京pk拾全天一期计划 北京pk10公式杀一码 pk10技巧 稳赚买法 北京pk10刷负盈利平台

管理出标准、管理见实效、管理树标杆

http://www.ea06.ooo/market/ 2019-3-15 9:29:13 浏览次数:95
根据上级党委关于认真组织开展“3.15国际消费者权益日”系列活动的指示和要求,结合肉类冻品部实?#23454;?#32463;营情况。肉类冻品部经理室以审时度势、精耕细作为原则,

根据上级党委关于认真组织开展“3.15国际消费者权益日”系列活动的指示和要求,结合肉类冻品部实?#23454;?#32463;营情况。肉类冻品部经理室以审时度势、精耕细作为原则,以更加贴近一线管理为方针,以进一步提升部门安全系数和整体形象为***终目标,在完成《西郊国际肉类冻品部综合治理管理标准2019版》的意见收集和动态修订工作后,于2019年3月11日—3月13日进行了全员培训工作。

管理出标准、管理见实效、管理树标杆

肉类冻品部经理室将每年的培训计划定于3月份主要也是出于两方面的考虑:

一是总结回顾,希望各项管理规定在去年的经验和基础上,更加符合适用和实用的目标和要求。力求在新的一年中,通过完善和提升,继续贯彻“管理出标准、管理见实效、管理树标杆”的不懈追求。

管理出标准、管理见实效、管理树标杆

二是警示提醒,希望踏准节奏,能够在“3.15国际消费者权益日”到来之际,主动地从食品安全和生产安全方面给下属经营户打上一阵“强心剂?#20445;?#36827;一步强化客商在经营过程中的安全意识,营造安全生产、诚信经营的和谐氛围。以实?#23454;?#31649;理标准提升,减少商品质量和诚信经营方面可能出现的偏差。

农?#31034;?#38144;商微信群
信息分类:农化市场 编辑:小段