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努力到无能为力,感动到感动自己

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在一个人的工作当中,尤其是处于基础的员工,?#27426;?#35201;明白执行的结果对你所做的工作带来的影响,在团队动力圈这个环节,很多时候知道他们所甩动的方向是?#27426;?#30340;,但是在整个组织的机器运作起来的时候个人是无力更改这一事实的,所以在事前和团队的成员沟通就显得尤为重要,?#27426;?#35201;让团队中大多数人知道我们要去往哪里,目标在哪里,你需要做的事情是什么,这样即使有不知道的成员存在,也会被大趋势和环境带动起来,如若不然这个团队的战斗力就没有了,结果就无法想象。

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领导不是用来看的,领导是带领团队的成员创造结果的人,扪心自问我能够带领团队带来结果么?如果不能我还差哪些,哪些是我需要改进的,哪些是我需要当下就做的,哪些?#36136;?#25105;需要做事情一?#35762;交?#32047;过来的,按照这个过程和程序梳理下去,结果就自?#27426;?#28982;的呈现在你的面前了。

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不能空有一腔激情和干劲还需要有?#27426;?#30340;?#33108;郟?#33021;够让大?#19994;?#24515;聚在一起,让大家为一个事情齐心聚力的做着自己的?#23616;埃?#21516;时贡献着一份力量。千里之行始于足下,不积跬步无以至千里,不能一点点的积累,?#27426;?#35201;多积累,多行动,在?#27426;系?#25720;索中成长。

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